Консалтинг

Ваш отдел продаж
не выполняет план –
я знаю, как это исправить!

Построение отдела продаж «С НУЛЯ»

Изучим целевую аудиторию вашего продукта, проработаем бизнес-процесс взаимодействия с ней и найдем инструменты, которые помогут привести к вам клиентов.

Что делаю:
Анализируем ЦА
Внедряем CRM (продумываю все этапы воронки продаж, структуру скрипта и точки касания с клиентом).
Создаем Книгу продаж и необходимые регламенты.
Обучаем менеджеров.

Стратегический рывок: формула роста на 2026

Выведем взаимоотношение с клиентом на качественно новый уровень. Поможем РОПу контролировать менеджеров.

Что делаем:
Говорим "нет" хаосу: анализируем, что мешает росту.
Заявляем "да" фокусу: выбираем 2-3 главные цели, а не 15 важных задач..
Создаем карту: разрабатываем четкий маршрут из пункта А в пункт В.
Заряжаем команду: наполняем ваших людей энергией и пониманием своей роли.
Запускаем рост: с первого дня 2026 года начинаем исполнять стратегию.

Новая система взаимодействия с клиентами

Выведем коммуникацию с клиентами на качественно новый уровень. Поможем РОПу контролировать менеджеров.

Что делаем:
Изучаем бизнес-процесс продажи вашего продукта
Диагностируем CRM-систему.
Согласовываем структуру оценки менеджеров.
Помогаем внедрить искусственный интеллект в CRM-систему и составить отчет.
Даем рекомендации руководителю отдела продаж.

Напиши нам

Мои контакты

berseneva.l@internet.ru